Estamos conscientes que en todas las organizaciones nos encontramos en una transformación organizacional, dependiendo del tipo de industria, con cambios más o menos disruptivos. En el mundo de hoy es imprescindible desarrollar nuevas competencias profesionales y de liderazgo para realizar la transformación organizacional con éxito. Dentro de ese contexto, desde las distintas miradas como la educación y behavioral economics, se propone la metodología del coaching como la que genera los mayores aprendizajes en los colaboradores y por ende en los equipos, organizaciones y comunidades.
Nos comprometemos a desarrollar competencias avanzadas para diseñar y ejecutar proyectos y procesos de coaching ejecutivo sistémico profesional, a través de un método único e inédito que integra múltiples miradas, para permitirle a tus clientes abordar los desafíos actuales de su rol y gatillar procesos de transformación organizacional conscientes.
Nuestro objetivo es formar y certificar Coaches Ejecutivos Sistémicos, que sean capaces de realizar proyectos y procesos de coaching a ejecutivos/as y profesionales de organizaciones con foco en la sostenibilidad organizacional, integrando el compromiso con el bienestar humano, los desafíos del negocio y el impacto en el ecosistema, dentro de un marco ético.
En medio de las distintas crisis simultáneas y disrupciones en serie, ¿Dónde debemos poner el foco para que nuestras organizaciones prosperen?
¡Diferencia tu servicio en el mercado!
Fecha de inicio y término
- Viernes 02 Agosto 2024
- Sábado 09 Noviembre 2024
Modalidad
100% online sincrónico
Workshops
8 encuentros de 4 horas cada uno.
Plataforma de estudio
Acceso a plataforma online de por vida
Formas de pago
Tarjeta de crédito / Débito / Paypal / Transferencia bancaria
Módulo #01: Panorama actual de las organizaciones.
• Introducción al Entorno Organizacional Actual
• Tendencias Clave en Gestión y Liderazgo
• Desafíos Actuales para los Ejecutivos
• Análisis de Casos de Estudio
Módulo #02: Método de coaching ejecutivo sistémico
• Fundamentos del Coaching ejecutivo Sistémico
• Modelo de Coaching Ejecutivo Sistémico (CES)
• Competencias del Coach ejecutivo Sistémico
• Proceso de Coaching Sistémico
Módulo #03: Estrategias y metodologías para procesos de coaching ejecutivo sistémico.
• Estrategias de Intervención Sistémica
• Metodologías para el Diagnóstico y la Evaluación
• Diseño de Intervenciones de Coaching
• Monitoreo y Evaluación de Resultados
Módulo #04: Mi oferta de servicio de coaching ejecutivo sistémico.
• Definición de la Propuesta de Valor
• Diseño de Servicios de Coaching ejecutivo
• Tipos de clientes de servicios de coaching ejecutivo
• Gestión de Clientes y Desarrollo de Negocios
Experiencia de los participantes con nuestros programas BCA
Margot Morales
Coach personal y
Consultora organizacional
"Me he sentido acompañada, tanto por Lorena, por su equipo y también por el grupo. Para mi es muy importante la comunidad y se genera muy bien"
Marcela Bermúdez
Psicóloga, Neurocoach
y Consultora Organizacional
"Cuando he tenido alguna inquietud, he pedido ayuda y siempre me han respondido oportunamente, me han ayudado y acompañado"
Fernando González
Coach Ontológico
"El equipo CCTL Group y Lorena eran como Pepe Grillo, siempre disponibles y preocupados, estoy muy agradecido de su calidez y sugerencias"
Directora Académica
Lorena Retamal
Founder & Director del CCTL Group
Speaker Internacional, Coach Organizacional, Formadora, Consultora, Aceleradora de Negocios, Docente Postgrado e Investigadora.
Actualmente soy Founder & Director del Grupo Center for Cultural Transformation and Leadership que incluye firmas de academias de formación y consultoría. Socia Directora de Co-Crear Consultores.
He sido Directora Ejecutiva de Matríztica (co-fundada por PhD. Humberto Maturana) referente mundial en Transformación Cultural desde el ámbito científico.
Fui Gerenta de la consultora organizacional Newfield Network, referente mundial de coaching ontológico y transformación personal.
Directora de educación continua, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas UCSC.
He creado y desarrollado empresas de coaching y consultoría como inversión.
Hace más de 15 años me dedico a acompañar a ejecutivos, equipos y organizaciones en iberoamérica como coach y mentora en distintas industrias, tanto en organizaciones públicas como privadas, en temas de liderazgo corporativo, desarrollo de equipos y transformación cultural.
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