¡Súmate a Negocio Rentable en Ruta, tu guía definitiva para diseñar estratégicamente y llevar al éxito tu negocio de coaching, formación y consultoría!. Tendrás el poder de transformar tu visión empresarial en una realidad estable, rentable y escalable. Con nuestro programa online asincrónico, te proporcionamos las herramientas y estrategias necesarias para lograrlo:
-Auditoría Express de Negocio: Identifica rápidamente áreas de mejora y oportunidades de crecimiento con nuestra auditoría exprés.
-Definición del Marco Estratégico: Establece una base sólida para tu negocio, con un marco estratégico que te guíe en cada paso hacia el éxito.
-Plan de Acción para Posicionarte: Desarrolla una estrategia de marca efectiva que te diferencie y te posicione como un líder en tu industria.
-Estrategia de Negocios Diversificada: Diseña un plan estratégico que diversifique tus fuentes de ingresos y te proteja ante cambios en el mercado.
-Escalera de Valor de Servicios: Define una escalera de servicios que agregue valor incremental y maximice tus ingresos.
-Construcción de Cartera de Clientes: Aprende técnicas probadas para atraer, convertir y retener a tus clientes ideales.
-Diseño de Portafolio de Soluciones: Crea un portafolio de soluciones personalizado que satisfaga las necesidades específicas de tus clientes.
-Definición Estratégica de Precios: Establece precios que reflejen el valor de tus servicios y optimicen tu rentabilidad.
-Definición de Indicadores de Gestión: Implementa indicadores clave para medir y mejorar continuamente la salud y el crecimiento de tu negocio.
¡Atrévete y toma la decisión de profesionalizar tu servicio!.
¡Escala tu negocio de servicios!
Modalidad
100% online asincrónico con 10 clases que contienen 10 videos y 10 planillas prácticas.
Sesiones de asesoría y retroalimentación
Los jueves 13:30 horas de Chile dispones de un horario de consultas y retroalimentación.
Acceso a curso
Inmediato y de por vida, también desde dispositivos móviles
Formas de pago
Tarjeta de crédito / Débito / Paypal / Transferencia bancaria.
Esta sesión introduce los principios básicos para construir un negocio sólido y duradero. Analiza cómo establecer una visión clara, definir valores fundamentales y desarrollar estrategias que guíen el crecimiento y la adaptabilidad en un entorno empresarial cambiante.
Clase #02: Identificando mi Business Journey
Descubre el concepto de 'Business Journey' y cómo puede ser mapeado para mejorar la toma de decisiones estratégicas. Aprende a identificar las fases críticas de tu negocio, desde la concepción hasta la madurez, y a planificar adecuadamente para cada etapa.
Clase #03: Diversificando estratégicamente mi negocio
En esta clase, explorarás técnicas para diversificar los productos o servicios de tu empresa, evaluarás nuevos mercados y aprenderás a mitigar riesgos mediante una estrategia de diversificación bien pensada.
Clase #04: Generando mi plan de negocios profesional
Aprende a utilizar la metodología del árbol para desarrollar un plan de negocios robusto y detallado. Esta técnica te ayudará a visualizar la estructura de tu empresa, establecer objetivos claros y diseñar un camino estratégico hacia el éxito.
Clase #05: Escalando mi negocio
Descubre las claves para escalar tu negocio de manera efectiva. Esta sesión cubre estrategias para incrementar la capacidad operativa, expandir la presencia en el mercado y manejar eficazmente el crecimiento de la demanda.
Clase #06: Construyendo mi cartera de clientes
Aprenderás a desarrollar y mantener una cartera de clientes sólida y fiel. Se cubrirán técnicas de marketing y ventas, gestión de relaciones con clientes y métodos para aumentar la lealtad y la retención de clientes.
Clase #07: Smart pricing
Domina el arte de la fijación de precios mediante la estrategia de SMART PRICING. Esta clase te enseñará cómo establecer precios que no solo cubran los costos y generen ganancias, sino que también se alineen con el valor percibido por tus clientes y las condiciones del mercado.
Clase #08: Creando mi portafolio estratégico de soluciones
Aprende a desarrollar un portafolio de productos o servicios que se alinee con las necesidades y expectativas de tus clientes. Esta sesión te guiará a través del proceso de diseño, desde la conceptualización hasta la implementación, asegurando que cada solución aporte valor real y diferenciado.
Clase #09: Validando mis servicios actuales y futuros
Evalúa la efectividad y relevancia de tus servicios actuales y planea futuros lanzamientos basados en evidencia real y feedback de clientes. Esta clase te proporcionará herramientas para realizar pruebas de mercado y validar hipótesis antes de hacer inversiones significativas.
Clase #10: Poniendo foco en mis resultados
Centra tus esfuerzos en obtener resultados tangibles y significativos para tu negocio. Aprenderás a definir y medir indicadores de rendimiento clave (KPIs), y a utilizar estos datos para realizar ajustes estratégicos que maximicen la eficiencia y la rentabilidad.
Experiencia de los participantes con nuestros programas BCA
Claudia Gacitúa
Coach organizacional
Socia Fundadora DIRIGE TU VIDA
"Hay muchas cosas que te van ayudando a cambiar tu mindset a nivel empresarial y organización, todo va enfocado a la mentalidad de crecimiento"
Marcela Siervo
Coach Ontológico & Life Designer
"Ahora acompaño al cliente en términos de cifras, son más fáciles las conversaciones y me otorgan un grado más de confiabilidad"
Paola Avilan
Coaching Sistémico/Biocoaching
"Este programa a sido como descubrir un nuevo mundo de posibilidades en el negocio del coaching, he visto un montón de opciones que antes no"
Directora Académica
Lorena Retamal
Founder & Director del CCTL Group
Speaker Internacional, Coach Organizacional, Formadora, Consultora, Aceleradora de Negocios, Docente Postgrado e Investigadora.
Actualmente soy Founder & Director del Grupo Center for Cultural Transformation and Leadership que incluye firmas de academias de formación y consultoría. Socia Directora de Co-Crear Consultores.
He sido Directora Ejecutiva de Matríztica (co-fundada por PhD. Humberto Maturana) referente mundial en Transformación Cultural desde el ámbito científico.
Fui Gerenta de la consultora organizacional Newfield Network, referente mundial de coaching ontológico y transformación personal.
Directora de educación continua, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas UCSC.
He creado y desarrollado empresas de coaching y consultoría como inversión.
Hace más de 15 años me dedico a acompañar a ejecutivos, equipos y organizaciones en iberoamérica como coach y mentora en distintas industrias, tanto en organizaciones públicas como privadas, en temas de liderazgo corporativo, desarrollo de equipos y transformación cultural.
¡No lo pienses más y toma acción para dar los primeros pasos en el desarrollo de tu negocio!